Planificación Lean con Excel avanzado y Power BI

Categoria
Autor
Xesco Vilches
Idioma
Español
Compartir:
Planificación Lean con Excel avanzado y Power BI
4 horas
Precio
89 €

Beneficios

La gestión de la producción LEAN ha provocado una revolución en el diseño, suministro  y producción del sector industrial.

 

Planificación LEAN es un enfoque basado en la gestión de la producción para la entrega  de un pedido.

 

La Planificación LEAN cambia la forma en que se realiza el trabajo del planificador : desde los objetivos de un sistema de producción ajustada para maximizar el valor y minimizar los desperdicios, hasta las técnicas específicas y práticas del trabajo y el control del resultado.

 

El método permite crear una planificación con resultados ajustados garantizados y cumplir las expectativas de los stakeholders internos y externos, como por ejemplo :

 

  1. Entregar a tiempo los pedidos.
  2. Eliminar factores de desviación antes de que inflyan en la fecha de entrega.
  3. Eliminar pérdidas por demoras e ineficiencias en los procesos internos.
  4. Identificar  el flujo de valor desde la perspectiva del cliente.
  5. Reportar los resultados con la seguridad el éxito.

En este curso revisaremos la ruta para llegar desde la creación de un mapa de valor hasta los indicadores que nos permiten conocer cuál es la eficacia de dicho mapa de valor. Estableceremos la operación estándar para conocer los costes estándar y las carencias de producción. Revisaremos la herramienta matriz de habilidad para aprovechar al máximo el talento de las personas de nuestra organización. Aprenderemos a realizar un plan de producción y obtener un parte de producción de una manera inmediata y automática. Finalmente crearemos un listado de indicadores claves o KPIs.

Todo ello bajo la óptica de la planificación LEAN, es decir,  con recursos ajustados y orientándonos al cliente aprovechando el talento de las personas de la organización.

 

Programa

Cap 1. Mapa conceptual de la Planificación. BOM y ruta. ATO o ATS

  • Maestro de estructuras o BOM

  • Maestro de rutas o procesos

  • Oferta y demanda de capacidad – MRP 1 y 2, Ventajas e inconvenientes

  • Secuenciación

 

 

Cap 2. Excel de Costes estandard - SOP. Standard Operation Process

  • Cálculo de la productividad del conjunto del proceso
  • Gestión del cuello de botella

  • Cómo reducir el efecto del cuello de botella

  • Herramienta SMED

  • Indicador OEE

  • Efecto de la variabilidad y de los stocks en la fecha de entrega 

Cap 3. Calendario de recursos humanos y ILUO

  • Excel de turnos, calendarios, ocupaciones de maquina
  • Creación y uso de una Matriz de Polivalencia
  • El cuello de Botella y las Soft Skills

  • Las reglas de cualificación y las frecuencias de revisión
  • Planes de formación

Cap 4. Plan de Producción diario

  • La base de datos : MRP de las OF's y las fechas comprometidas

  • Tablas dinámicas de control de la carga por centro de trabajo

  • Dimensionado de la oferta de horas de trabajo

  • Iteraciones de chequeo y atención a la variabilidad

Cap 5. Parte de Producción diario

  • SCADA, qué es y como implantarlo

  • Creación de controles
  • Reporte a través de ficheros planos

  • Conexión con tu base de datos
  • Establecimiento de reglas  de control y planes de contingencia

 

Cap 6. Definición de los KPI ( Excel y Power BI )

  • Qué es un KPI?
  • Variable tiempo
  • Business Intelligence más utilizados. Arquitectura y resultados
  • Publicación y gestión - Covidfree

Examen de conocimientos adquiridos

Contenidos adicionales

  • Excel de matriz de polivalencia (ILUO)

  • Excel de tablas de asignacion de turnos, capacidad disponible semanal y turnos por persona.

 

​​​​​​