Curso Online - Experto Lean Management y gestión de la Mejora Continua 4.0

Categoria
Autor
Xesco Vilches
Xavier Aldavert
Jaume Aldavert
Idioma
Español
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Curso Online - Experto Lean Management y gestión de la Mejora Continua 4.0
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Beneficios

Programa

  • Clases online 100h
  • Trabajo 40h
  • Tutorias incluidas según necesidades del alumno

15 creditos Universitarios - Titulación Incluida

CLASES ONLINE:

1. LEAN MANAGEMENT. SOLUCIONES Y HERRAMIENTAS LEAN. (20h)

• Origen del Lean Manufacturing : El sistema de producción Toyota

• Principios del Lean Management

• Conceptos de valor y despilfarro

• Los 7 +1 despilfarros

• Cultura de la Mejora Continua

• Herramientas y soluciones del Lean Manufacturing

VSM (mapeo de la cadena de valor)

VSA (análisis de la cadena de valor)

5S (estandarización)

TPM (Total Productive Maintenance)

OEE, productividad y medibles

SMED (cambio rápido)

KANBAN

Just in Time

Andon

Takt time

Lead time

Medida de lote

Rotación de stocks

Balanceo

Calidad concertada

Poka Yoke

 

2. ESTRATEGIA OPERACIONAL Y CUADRO DE MANDO. (20h)

• Introducción

El concepto de Estrategia

La cultura de Mejora Continua nace en la Estrategia

La esencia de la estrategia: el modelo de gestión estratégica (análisis, decisión, implantación)

Escuelas de pensamiento estratégico

Estrategia corporativa

Gestión del Cambio como herramienta estratégica

• Modelo de Planificación Estratégica

Misión, Valores, Visión

Análisis Interno y Entorno

Propuesta de Valor

Despliegue de Objetivos

• El Cuadro de Mando Integral (Balanced ScoreCard)

Mapa Estratégico

Las Perspectivas

La relación Causa-Efecto

Indicadores y Metas

Iniciativas Estratégicas

• Despliegue y Seguimiento de la Estrategia

Información y Comunicación

Alineación, Evaluación y Compensación

Rutinas Organizativas

 

3. GESTION DE PROCESOS (20h)

• La gestión por procesos como modelo de organización

La evolución de la gestión funcional a la gestión por procesos

Identificación e interrelación de los procesos de una organización

Mapa de procesos.

• Tipos de proceso.

Seguimiento y Control

Procesos Estratégicos, Clave y de Soporte: la cadena de valor de la compañía

La medición de los procesos a través de indicadores de gestión Indicadores de eficacia y eficiencia.

 

4. COACHING Y LIDERAZGO PARA LA MEJORA CONTINUA. (20h)

• ¿Qué es el Coaching?

• Fundamentos del Coaching

• El coaching como proceso de mejora personal y profesional

• Los beneficios del Coaching aplicados a las personas y a los equipos

• Principios para la efectividad

• Definir objetivos y valores que nos aporten valor

• Paradigmas: dependencia, independencia e interdependencia

• Asumir la responsabilidad, la habilidad de responder

• Las fases de la conversación para la mejora continua

• Habilidades comunicativas del lean coach

• Metodología del proceso de Lean Coaching

• Coaching de equipos

 

5. GESTION DE PERSONAS EN UN ENTORNO LEAN. (20h)

• Gestión del cambio

• Las organizaciones en el contexto actual

• Resolución de conflictos

• Los principios del trabajo en equipo

• Liderazgo y Motivación

• Estilos de liderazgo.

• El líder LEAN y el liderazgo del futuro

• El efecto de la comunicación a les organizaciones.

• Salir de la zona de confort